在无锡市委高度重视“把支部建进小区”工作的大背景下，无锡太湖国家旅游度假区（马山街道）始终坚定不移地贯彻落实这一重要举措，按照滨湖区委“整体谋划、分步实施、分类施策”的思路，以强基固本的绣花功夫，扎扎实实推进“把支部建进小区”的各项任务，为构建幸福马山奠定了坚实的组织基础。
强基固本，聚力织密红色纽带
全覆盖成立小区党支部，实施《“红邻善治 幸福马山”实施意见》，结合马山实际制定《“一区两园三站”实施方案》，建立“一区两员”责任制，推动支部观察员、近邻监督员、楼栋长、党员中心户、金牌管家等服务主体更加紧密地团结在小区党支部周围，更加织牢与居民的红色纽带。结合新业态新就业群体“三优”目标，构建“五位一体”服务架构，整合区域内12家暖心商户和友好社区资源，发布新业态新就业群体友好地图，开辟新业态新就业群体融入小区治理新路径，持续完善构建多元主体共同参与小区治理的新格局。
创新驱动，聚优构建服务平台
探索建立“双平台”联动治理新模式，助推小区焕新颜。依托“红邻善治 幸福马山”小区品牌建设，建立“红邻乐享议事会”等15个小区议事平台，健全“红邻善治”议事制度，常态化更新“三张清单”，完善“提议办督评”5步议事流程，推动落地全区首条“乐邻巴士”等30个为民实事项目。建成阿维侬、履丰苑小区“滨锋驿家”和“红邻执法工作站”，打造“宜居住宅·一站服务”联合执法服务平台，建立轮流坐班日常联络机制和快速反应逐级响应机制，实施乱堆放治理等6个共优项目，清理违章搭建、平整场地。举办执法宣传和市集活动5次，惠及5000多人次，持续提升小区居民满意度。
协同发力，聚集联合服务力量
结合国企改革，积极探索构建“大物业”管理模式，出台《度假区物业管理考核办法》，创新“管理 服务 运营 智慧”治理路径，形成“红黑榜导向、社区交叉互评、居民满意度测评、街道双随机检查”的四位一体考核模式，推动物业服务提档升级。结合老旧新村改造等重点项目，推动增设电梯5台、开工7台，落地履丰苑、栖云苑小区消防改造，焕新推进覆盖11个老旧住宅小区的宜居住宅整治改造工程，提升居民生活品质。建立领导干部挂钩小区制度，发布“在职党员进小区志愿服务十大行动”，累计提供1000次“微服务”，推动党组织引领下的服务向居民小区“最后一米”延伸。（通讯员：许文杰）
